Rantai pasokan yang efisien mampu memberikan produk dengan biaya rendah , sementara rantai pasokan responsif mampu merespons dengan cepat terhadap perubahan kebutuhan konsumsi.
Apa rantai pasokan yang efektif dan efisien?
Rantai pasokan yang efisien adalah rantai yang dapat membuat penggunaan sumber dayanya yang paling optimal termasuk keuangan, manusia, teknologi atau fisik . … Demikian pula, rantai pasokan dapat efektif ketika menghasilkan kualitas optimal produk atau layanan yang secara memadai memenuhi permintaan pelanggan.
Apa itu rantai pasokan responsif?
Rantai pasokan yang responsif adalah yang sensitif terhadap memenuhi kebutuhan pelanggan . Misalnya, assembler perangkat keras komputer online dapat memperbarui rangkaian produk mereka setiap 90 hari, ketika model baru, yang mungkin telah meningkatkan kinerja, akan lebih rendah dari harga yang lebih rendah daripada model yang mereka ganti.
Bagaimana cara membuat rantai pasokan saya responsif?
4 cara untuk mengembangkan rantai pasokan responsif-permintaan
- Memanfaatkan ‘Peramalan Range’ …
- Menetapkan kontrak pemasok yang fleksibel. …
- Menerapkan multi-sumber strategis. …
- Mengotomatiskan visibilitas dan analisis kapasitas pasokan. …
- Kesimpulan.
- Rangkul kontrak yang fleksibel. Kontrak pemasok yang fleksibel memungkinkan organisasi untuk meningkatkan atau mengurangi produksi saat permintaan pelanggan berfluktuasi. …
- Peramalan rentang kerja. …
- Multi-sumber. …
- Mengevaluasi budaya perusahaan. …
- Investasikan dalam teknologi yang memungkinkan rantai pasokan yang responsif.
- Temukan pemasok yang dapat diandalkan. Seseorang tidak dapat cukup menekankan pentingnya menemukan pemasok yang tepat. …
- Berinvestasi dalam pengembangan karyawan. …
- Peningkatan berkelanjutan. …
- Leverage teknologi baru. …
- Tingkatkan Manajemen Pengembalian.
- Menentukan dan mengkomunikasikan strategi perusahaan yang jelas. …
- Identifikasi bidang strategi perusahaan Anda yang diaktifkan oleh rantai pasokan. …
- Sejajarkan metrik kinerja rantai pasokan dengan strategi perusahaan. …
- Struktur rantai pasokan Anda untuk mengoptimalkan tujuan strategis.
- Identifikasi dan prioritaskan risiko. …
- Buat kesadaran risiko di perusahaan Anda. …
- Memperkuat pertahanan keamanan siber. …
- Ambil asuransi. …
- Lakukan uji tuntas saat memilih pemasok Anda. …
- Lakukan ulasan rutin.
Bagaimana cara membuat rantai pasokan saya lebih responsif?
5 cara untuk membangun rantai pasokan responsif
Bagaimana Anda bisa membuat rantai pasokan lebih efisien?
5 tips untuk manajemen rantai pasokan yang efisien
Apa persediaan yang efektif?
Apa itu rantai pasokan yang efektif? Sebagai perbandingan, rantai pasokan yang efektif adalah yang memenuhi atau melampaui tuntutan yang ditempatkan oleh para pemangku kepentingan utamanya – apakah ini pelanggan, mitra, pemasok atau vendor.
Ukuran efisiensi rantai pasokan mana yang lebih tepat?
Ukuran efisiensi rantai pasokan mana yang lebih tepat ketika sebagian besar inventaris disimpan di saluran distribusi? Ketika inventaris distribusi dominan dalam rantai pasokan, minggu pasokan adalah ukuran yang disukai. Ini mengukur berapa minggu inventaris dalam sistem pada titik waktu tertentu.
Kapan rantai pasokan harus menekankan respons?
Lokasi â Keputusan lokasi yang menekankan respons akan menjadi salah satu di mana perusahaan mendirikan banyak lokasi yang dekat dengan basis pelanggannya . Misalnya, rantai makanan cepat saji menggunakan lokasi agar sangat responsif terhadap pelanggan mereka dengan membuka banyak toko di pasar volume tinggi.
Apakah rantai pasokan Amazon responsif atau efisien?
Untuk memulai, SCM Amazon memiliki kecocokan strategis dengan strategi kompetitifnya menjadi pengecer pilihan bagi pelanggannya. … Dengan kata lain, dengan memisahkan inventarisnya, Amazon dapat responsif terhadap pelanggan serta memangkas biaya atau memotong kendur di mana diperlukan (Kotler, 2012, 65).
Mengapa responsif penting dalam rantai pasokan?
Mengapa respon rantai pasokan sangat penting? Karena memungkinkan produsen untuk: mengurangi risiko (kinerja pemasok yang lebih baik menjaga biaya dan jadwal in-line; pemasok yang berkinerja buruk dapat diidentifikasi dan dikelola).
Apakah benar bahwa responsif biasanya menghasilkan efektivitas dan efisiensi?
Tetapi tes sebenarnya dalam menjalankan operasi global bukan hanya efisiensi â itu responsif. … Perbedaan antara rantai pasokan yang efisien dan yang responsif bermuara pada kemampuan untuk memenuhi permintaan yang tidak pasti.
Bagaimana Anda menyelaraskan strategi rantai organisasi dan pasokan?
enam langkah untuk menyelaraskan rantai pasokan dengan strategi perusahaan
Apa itu strategi rantai pasokan?
Apa itu strategi manajemen rantai pasokan? … SCM melibatkan aliran informasi dan produk antara dan di antara tahap rantai pasokan untuk memaksimalkan profitabilitas . Fungsi utama yang terlibat dalam SCM adalah pengadaan bahan baku, pengembangan produk, pemasaran, operasi, distribusi, keuangan, dan layanan pelanggan.
Apa yang disediakan dengan kata -kata sederhana?
Apa itu pasokan? Pasokan adalah konsep ekonomi mendasar yang menjelaskan jumlah total barang atau layanan tertentu yang tersedia untuk konsumen . Pasokan dapat berhubungan dengan jumlah yang tersedia dengan harga tertentu atau jumlah yang tersedia di berbagai harga jika ditampilkan pada grafik.
Apakah manfaat SCM otomatis?
Ini juga dapat mengurangi inventaris, pergudangan, dan biaya overhead yang terkait dengan penyimpanan inventaris, termasuk biaya sewa, tenaga kerja dan energi. Dengan mengoptimalkan sumber daya saat ini, termasuk memungkinkan kemampuan untuk bekerja sepanjang waktu, perusahaan dapat memperoleh hingga 20 persen lebih banyak produktivitas di bidang yang telah diotomatisasi.
Seberapa efektif rantai pasokan?
Manajemen rantai pasokan yang efektif memastikan bahwa bahan baku secara konsisten tiba di fasilitas produksi manufaktur tepat waktu , pada gilirannya mencegah kebutuhan untuk sumber bahan tambahan dari sumber alternatif, selanjutnya menghindari harga yang lebih tinggi dan mencegah profitabilitas yang lebih rendah. < /p>
Manakah dari berikut ini yang merupakan masalah utama yang dapat memengaruhi rantai pasokan?
Salah satu masalah utama yang mempengaruhi rantai pasokan adalah efek riak yang disebut sebagai efek pengganda . Manajemen rantai pasokan meningkatkan koordinasi pemasok, produksi produk atau layanan, dan distribusi. Manajemen rantai pasokan terutama digunakan untuk mengoptimalkan proses bisnis dalam organisasi.
Bagaimana Anda mengelola risiko dalam rantai pasokan?
enam cara untuk mengelola risiko dalam rantai pasokan
Apakah mungkin untuk mengukur efisiensi pasokan rantai?
A Perusahaan perlu memiliki pengukuran kinerja untuk dapat mengevaluasi efisiensi rantai pasokan. … Jika perusahaan hanya mengukur pengukuran kinerja internal seperti misalnya waktu penanganan pesanan dan hasil dalam produksi pengukuran tidak dapat digunakan untuk mengevaluasi efisiensi dalam suatu perusahaan.
Apa itu strategi push dalam rantai pasokan?
Dorong strategi rantai pasokan berarti bahwa keputusan tentang kapan produk diproduksi dan dikirim ditentukan oleh permintaan pelanggan yang diantisipasi . Contoh paling jelas dari strategi rantai pasokan dorong klasik adalah untuk item musiman.
Apa yang dimaksud dengan hilir dalam rantai pasokan?
Manajemen rantai pasokan mengacu pada koordinasi kegiatan dan terlibat dalam membuat dan memindahkan produk. … Bagian hilir terdiri dari organisasi dan proses untuk mendistribusikan dan mengirimkan produk ke pelanggan akhir .
Apa itu rantai pasokan gesit?
Rantai pasokan yang gesit adalah sistem distribusi produk yang berkaitan dengan melakukan hal -hal dengan cepat, menghemat biaya , responsif terhadap permintaan pasar, menjaga fleksibilitas, dan menjaga produktivitas tetap tinggi.