La diversification verticale est également connue sous le nom d’intégration verticale. Dans cette stratégie de croissance, une entreprise élargit ses activités dans la direction avant ou arrière . Les entreprises ajoutent de nouveaux produits (ou services) complémentaires aux produits existants. … La diversification verticale définit s’il faut remplir certaines ou toutes ces fonctions.
Quels sont les types d’intégration verticale?
Il existe essentiellement trois types d’intégration verticale. Ils sont;
- Intégration arriérée.
- Intégration avant.
- Intégration combinée / équilibrée.
Quels sont les trois types d’intégration verticale et expliquent chacun?
Il existe trois types d’intégration verticale – vers l’arrière, vers l’avant et équilibré . L’intégration verticale permet à l’entreprise de contrôler la distribution ou la fourniture de ses marchandises – lui permettant un plus grand contrôle et des gains d’efficacité le long de la chaîne d’approvisionnement.
Quels sont les 2 types d’intégration verticale?
Les entreprises peuvent s’intégrer verticalement de deux manières: en arrière ou en avant . L’intégration arriérée se produit lorsqu’une entreprise décide d’acheter une autre entreprise qui fabrique un produit d’entrée pour le produit de la société acquéreuse. Par exemple, un constructeur automobile poursuit l’intégration en arrière lorsqu’elle acquiert un fabricant de pneus.
Quels sont les deux types d’intégration verticale?
Les entreprises s’engagent dans deux types d’intégration verticale. L’intégration directe est une méthode d’intégration verticale dans laquelle une entreprise obtiendra la propriété de ses distributeurs. L’intégration en arrière est une méthode d’intégration verticale dans laquelle une entreprise achètera la propriété de son fournisseur.
Quels sont les inconvénients de l’intégration verticale?
Les inconvénients de l’intégration verticale
- Exigences de capital élevé. L’intégration verticale n’est pas une stratégie viable pour les petites et moyennes entreprises dans la plupart des cas. …
- Risque d’une inefficacité organisationnelle accrue. …
- Pas de sorties faciles. …
- Manque de familiarité. …
- Réduction de la flexibilité dans la chaîne d’approvisionnement.
Quelles sont les similitudes et les différences d’intégration verticale et horizontale?
L’intégration horizontale est lorsqu’une entreprise se développe en acquérant une entreprise similaire dans son industrie au même moment de la chaîne d’approvisionnement . L’intégration verticale, c’est lorsqu’une entreprise se développe en acquérant une autre entreprise qui opère avant ou après dans la chaîne d’approvisionnement.
Comment Apple a-t-il utilisé l’intégration verticale?
Apple Inc. utilise une stratégie d’intégration verticale depuis des décennies. Ses produits logiciels sont placés dans des appareils électroniques et des systèmes informatiques fabriqués et assemblés par Apple à l’aide du matériel et des composants également fabriqués par la société .
Lequel des éléments suivants est le meilleur exemple d’intégration verticale?
Un bon exemple d’intégration verticale est: un raffineur de pétrole brut achetant une entreprise engagée dans le forage et l’exploration de l’huile . Une stratégie d’intégration verticale peut étendre la gamme d’activités de l’entreprise: en arrière dans les sources d’approvisionnement et / ou verser vers les utilisateurs finaux.
Netflix est-il intégré verticalement?
Netflix, Inc. est un Exemple d’important d’intégration verticale . L’entreprise a commencé comme une entreprise de location de DVD avant de passer à la diffusion en ligne de films et de films sous licence de grands studios.
Amazon est-il intégré verticalement?
Amazon a pris l’intégration verticale à un tout nouveau niveau . Le modèle opérationnel d’Amazon est de faire une intégration verticale en utilisant son échelle. D’abord Amazon commence à utiliser les services lui-même. Sur une période de temps, Amazon crée des gains d’efficacité dans ces services.
Coca Cola est-il intégré verticalement?
Coca-Cola et PepsiCo sont donc des entreprises de fabrication en amont , qui vendent leurs produits aux entreprises d’embouteillage et de distribution en aval. … Selon PepsiCo, ces intégrations verticales ont permis une plus grande flexibilité dans les prix et les produits.
Pourquoi l’intégration verticale est mauvaise?
Lorsque la plupart des concurrents d’une industrie sont intégrés verticalement, il peut être difficile pour les joueurs non intégrés d’entrer . Les participants potentiels peuvent avoir à saisir toutes les étapes pour rivaliser. Cela augmente les coûts d’immobilisations et l’échelle d’opérations minimale efficace, augmentant ainsi les barrières à l’entrée.
Nike est intégré verticalement?
Intégration verticale – Les opérations de Nike sont intégrées verticalement avec une présence dans chaque segment de la chaîne de valeur, de la fabrication à la vente.
Qu’est-ce que l’intégration horizontale et verticale a en commun?
les similitudes. L’intégration verticale et horizontale peut être accomplie par expansion interne, fusion ou acquisition . C’est une idée fausse courante que l’intégration implique toujours une fusion ou une acquisition. … Il convient de noter qu’une entreprise peut poursuivre à la fois une expansion verticale et horizontale en même temps.
Quel est l’exemple de l’intégration horizontale et verticale?
L’intégration horizontale aide à acquérir le contrôle du marché, mais l’intégration verticale aide à prendre le contrôle de l’ensemble de l’industrie. la fusion de Heinz et Kraft Foods est un exemple d’intégration horizontale.
Quelle est la différence entre la combinaison horizontale et verticale?
Lorsque deux entreprises se combinent, dont les produits et le niveau de production sont les mêmes, alors cela est connu sous le nom d’intégration horizontale. L’intégration verticale est lorsqu’une entreprise reprend une autre entreprise ou entreprise, qui sont à un stade différent sur le même chemin de production.
Qu’est-ce qu’un exemple d’intégration verticale vers l’arrière?
En bref, une intégration arriérée se produit lorsqu’une entreprise initie une intégration verticale en retirant en arrière dans la chaîne d’approvisionnement de son industrie. Un exemple d’intégration vers l’arrière pourrait être une boulangerie qui achète un processeur de blé ou une ferme de blé .
Quels sont les avantages de l’intégration verticale vers l’arrière?
L’intégration vers l’arrière permet aux entreprises d’obtenir le contrôle des fournisseurs et d’améliorer l’efficacité de la chaîne d’approvisionnement . Les entreprises fusionnent et acquièrent leurs fournisseurs pour obtenir des avantages stratégiques par rapport aux concurrents et à la baisse des coûts. Sur certains marchés, cela peut créer des monopoles et violer les lois antitrust.
Quelles sont les alternatives à l’intégration verticale?
Alternatives à l’intégration verticale
- Contrats explicites à long terme.
- Accords de franchise.
- coentreprises.
- Co-lieu des installations.
- Contrats implicites (s’appuyant sur la réputation des entreprises)
Lequel des éléments suivants est un exemple d’intégration verticale avant?
Ce type d’intégration verticale est mené par une entreprise qui progresse le long de la chaîne d’approvisionnement. Un bon exemple d’intégration vers l’avant serait un fermier qui vend directement ses récoltes dans une épicerie locale plutôt qu’à un centre de distribution qui contrôle le placement des denrées alimentaires à divers supermarchés .
Qu’est-ce qu’un exemple de fusion verticale?
Une fusion verticale rejoint deux sociétés qui ne peuvent pas rivaliser les unes avec les autres, mais existaient dans la même chaîne d’approvisionnement. Une entreprise automobile qui rejoint un fournisseur de pièces serait un exemple de fusion verticale.
Quelle est la plus grande entreprise verticalement intégrée au monde?
Apple a été la première entreprise à atteindre une évaluation de milliards de dollars, présentant sa domination dans l’industrie de l’électronique. Apple est également l’un des exemples d’intégration verticale les plus importants car la société a contrôlé la fabrication et la distribution de ses produits à partir du moment où il a été fondé.