Die ausgewogene Scorecard wurde ursprünglich von Dr. Robert Kaplan von der Harvard University und Dr. David Norton als Rahmen für die Messung der organisatorischen Leistung unter Verwendung einer ausgewogeneren Reihe von Leistungsmaßnahmen entwickelt. Traditionell nutzten Unternehmen nur kurzfristige finanzielle Leistung als Erfolgsmaß.
Ist eine ausgewogene Scorecard ein Modell?
Die ausgewogene Scorecard (oder Balance -Score -Karte) ist ein strategisches Leistungsmessmodell , das von Robert Kaplan und David Norton entwickelt wird. Ziel ist es, die Mission und Vision einer Organisation in tatsächliche (operative) Aktionen zu übersetzen (strategische Planung).
Wie helfen ausgewogene Scorecards einer Organisation?
Eine ausgewogene Scorecard hilft bei der Ausarbeitung der Organisationsstrategie, indem er definiert, was für das Unternehmen wichtig ist. Die Berichterstattung über Produktion, Programmbetrieb und Servicelieferungsmetriken hilft Ihrem Unternehmen, zu bewerten, wie gut es geht und wo es mehr Aufmerksamkeit schenken muss, basierend auf der Vision und Mission des Unternehmens.
Was ist eine ausgewogene Scorecard mit Beispiel?
Daher kann ein Beispiel für eine ausgewogene Scorecard -Beschreibung wie folgt definiert werden: Ein Instrument zur Überwachung der strategischen Entscheidungen des Unternehmens auf der Grundlage von Indikatoren, die zuvor festgelegt wurden, und das sollte durch mindestens vier Aspekte durchdringen. finanziell, Kunden, interne Prozesse und Lernen & Wachstum.
Was ist eine ausgewogene Scorecard in HR?
Die ausgewogene Scorecard ist ein Strategie -Leistungsmanagement -Tool . Die Scorecard listet Finanzziele, Kundenziele, interne Geschäftsziele sowie Innovations- und Lernziele auf. Diese vier Ziele geben einen guten Überblick darüber, was das Unternehmen zu erreichen versucht, d. H. Die Unternehmensstrategie.
Was ist ein ausgewogenes Scorecard -Modell?
Die ausgewogene Scorecard umfasst vier Hauptaspekte eines Unternehmens : Lernen und Wachstum, Geschäftsprozesse, Kunden und Finanzen. BSCs ermöglichen es Unternehmen, Informationen in einem einzigen Bericht zu bündeln, Informationen in Service und Qualität zusätzlich zur finanziellen Leistung bereitzustellen und die Effizienz zu verbessern.
Wie erstellen Sie eine ausgewogene Scorecard?
Wie zeichnet man eine ausgewogene Scorecard
- Bestimmen Sie die Vision. Die Hauptvision des Unternehmens befindet sich im Zentrum einer ausgewogenen Scorecard. …
- Perspektiven hinzufügen. …
- Ziele und Maßnahmen hinzufügen. …
- Schließen Sie jedes Stück an. …
- teilen und kommunizieren.
Wie implementieren Sie eine ausgewogene Scorecard?
Es gibt zwei Möglichkeiten, wie Sie die ausgewogene Scorecard aus einer strategischen Planungsperspektive implementieren können:
- Methode 1: Verwenden von Fokusbereichen.
- Methode 2: Verwenden von Zieltypen
- Ziele, Projekte und KPIs für jede Perspektive hinzufügen.
- Denken Sie daran, die ausgewogene Scorecard ist ein Prozess, keine einfache Kategorisierungsübung.
Was sind die 4 Perspektiven einer ausgewogenen Scorecard?
Die vier Perspektiven einer traditionellen ausgewogenen Scorecard sind finanziell, Kunden, interne Prozesse und Lernen und Wachstum .
Was sind die Vor- und Nachteile der Implementierung einer ausgewogenen Scorecard?
Vor- und Nachteile der ausgewogenen Scorecard
- bringt Struktur in die Geschäftsstrategie.
- erleichtert Kommunikation.
- erleichtert eine bessere Ausrichtung.
- verbindet den einzelnen Arbeiter mit organisatorischen Zielen.
- Es muss auf die Organisation zugeschnitten sein.
- Es braucht Buy-In von der Führung, um erfolgreich zu sein.
- Es kann kompliziert werden.
Was bedeutet Scorecard?
1: Eine Karte zur Aufnahme der Punktzahl eines Spiels . 2: Ein Bericht oder Angabe des Status, des Zustands oder des Erfolgs von etwas oder jemandem.
Ist eine ausgewogene Scorecard veraltet?
Die ausgewogene Scorecard soll von 70% der Unternehmen auf der ganzen Welt verwendet werden. … â Die Frage nach der ausgewogenen Scorecard ist veraltet. Die Antwort lautet ‘Ja’ . Jeden Tag wird es teilweise veralteter, ebenso wie die Managementsysteme im Allgemeinen, die Sie verwenden.
Warum scheitern ausgeglichene Scorecards?
Scorecard -Initiativen scheitern weitgehend , da sie die Scorecard nicht als Coaching -Tool verwenden, was sie sollten. Manager sollten es als Sprungbrett verwenden, um taktische Pläne zu entwickeln, die für jeden Mitarbeiter den Erfolg sicherstellen, und dann die Leistung gegen die Scorecard häufig (d. H. Vierteljährlich) zu überprüfen.
Was sind die Nachteile der ausgewogenen Scorecard?
ausgeglichene Scorecard -Nachteile
- Es kann ein überwältigender Rahmen sein. …
- Es kann nicht genau von Beispielen kopiert werden. …
- Es erfordert eine starke Unterstützung bei der Führung, um erfolgreich zu sein. …
- Es kann schwierig sein, alle auf derselben Seite zu halten. …
- Es kann zu starr erscheinen, wie Sie es verwalten.
Wie erstelle ich eine ausgewogene Scorecard in Excel?
Tutorial zum Erstellen einer Scorecard in Excel:
- Erstellen Sie eine neue Excel -Datei.
- Klicken Sie auf das Seitenlayout und wählen Sie Landschaft.
- Heben Sie alle Zeilen und Spalten hervor, die Sie in Ihrer Scorecard verwenden werden. …
- Um einen Titel für die Scorecard zu erstellen, müssen Sie zum ersten Mal den Titel in der A1 -Zelle eingeben.
Welche vier Fragen könnten verwendet werden, um eine ausgewogene Scorecard für ein kleines Unternehmen einzurichten?
ausgeglichene Scorecards verwenden sowohl finanzielle als auch nichtfinanzielle Maßnahmen, um die Mitarbeiter zu bewerten. Die vier Kategorien einer ausgewogenen Scorecard sind finanzielle Perspektive, interne geschäftliche Perspektive, Kundenperspektive sowie Lern- und Wachstumsperspektive
Was ist Ziel in ausgewogener Scorecard?
Maßnahmen – Wie der Fortschritt für dieses bestimmte Ziel gemessen wird. Ziele – Der Zielwert für jedes Maß . Initiativen – Was wird getan, um das Erreichen des Ziels zu erleichtern.
Verwendet Apple ausgewogene Scorecard?
Eine ausgewogene Scorecard hilft einem Unternehmen dabei, neue Höhe der Leistung zu innovieren und zu steigern, indem er seine Führungskräfte dabei unterstützt, wichtige Entscheidungen zu treffen, die den Zielen des Unternehmens entsprechen. … Apple Inc., ein heftiger Spieler auf dem Tech-Markt, ist eine bekannte Marke, die die Balance Scorecard in ihrer Arbeit verwendet.
Was ist ausgeglichene Scorecard PDF?
Die Balance Score -Karte (BSC) ist ein Management -System , das die strategischen Ziele eines Unternehmens mit vier Perspektiven wie finanziellen, internen Geschäftsperspektiven, Kunden sowie Lernen und Wachstum, die relevantes Feedback bieten Wie gut der strategische Plan ausführt, damit …
Was sind gute KPIs für HR?
Liste von HR KPIs
- Durchschnittliche Interviewkosten.
- Durchschnittliche Platzierungslänge.
- Durchschnittliche Servicelänge.
- Durchschnittliches Gehalt.
- Durchschnittliche Anzahl der Schulungsstunden pro Mitarbeiter.
- Durchschnittliche Anzahl der Urlaubstage pro Mitarbeiter.
- Durchschnittliche Anzahl unbezahlter Urlaub pro Mitarbeiter.
- Durchschnittliches Rentenalter.
Was sind HR -Beweisprinzipien?
Evidenzbasierte Personalabteilung ist die -Praxis, Entscheidungen zu treffen, die von Evidence aus den folgenden Quellen gestützt werden, um sicherzustellen, dass die gewünschten Geschäftsergebnisse erzielt werden: verfügbare interne Daten. Forschungsergebnisse und empirische Studien. Expertenurteil und wirkliche Erfahrung. Werte und Bedenken.
Was ist ein Dashboard in HR?
Ein HR -Dashboard ist ein Business Intelligence -Tool, mit dem Personalteams Humanressourcen -Teams verfolgen, analysieren und über HR KPIS berichten können. … Auf diese Weise können HR -Teams schnell Erkenntnisse finden, die die Rekrutierung verbessern, das Arbeitsplatzmanagement optimieren und die Leistung der Mitarbeiter verbessern.
Verwendet Starbucks eine ausgewogene Scorecard?
Starbucks ausgeglichene Scorecard
Diese Perspektiven umfassen Lernen und Wachstum , finanzieller, interner Geschäftsprozess und schließlich die Kundenperspektive.